Asha Sharma afirmou confiança em transformar a divisão Xbox em um negócio mais rentável que Sony e Nintendo até 2030. A estratégia foca em exclusividades e ampliação de parcerias para audiovisual, produtos e patrocínios.
O relatório fiscal mais recente da Microsoft revelou novas quedas na divisão Xbox, mas a executiva responsável pela área manteve discurso otimista sobre o futuro do negócio. Em entrevista, Asha Sharma afirmou ter confiança na capacidade de transformar o setor de games da empresa em um negócio mais lucrativo do que os administrados pela Sony e pela Nintendo.
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A meta apontada por Sharma é ambiciosa: atingir esse objetivo até 2030. Para chegar lá, a estratégia combina maior investimento em conteúdos exclusivos e ampliação de parcerias que gerem produtos audiovisuais, bens de consumo, patrocínios e experiências presenciais. A executiva também sinalizou foco em marcas consolidadas como Minecraft como peça-chave para impulsionar receitas.
“Até o ano fiscal de 2030, nossa ambição é estar na metade do caminho até nosso objetivo de longo prazo de jogadores diários, com crescimento sustentável de jogadores e engajamento, e margens líderes da indústria”.
No plano anunciado, a expectativa é que os investimentos em franquias consolidadas resultem em aumento de receitas nos anos fiscais de 2028 e 2029. A proposta envolve não apenas conteúdo jogável, mas expansão da propriedade intelectual para cinema, séries de televisão e produtos voltados ao consumidor, além de ações de marketing e eventos ao vivo.
Apesar da projeção da liderança, analistas do mercado permanecem céticos sobre a velocidade e a eficácia desse reposicionamento. Mat Piscatella, da Circana, avaliou que o recente processo de reestruturação da divisão ainda não apresentou efeitos positivos claros. Em sua análise, iniciativas como conversão de discos físicos em licenças digitais e lançamentos exclusivos não impulsionaram a venda de hardware.
“O reset recente da divisão ainda não teve impactos positivos”.
O analista também apontou dúvidas quanto aos efeitos imediatos de decisões sobre o catálogo de serviços: a retirada de determinados títulos do serviço de assinatura pode ter reduzido o engajamento desses jogos, embora críticas favoráveis possam atrair parte do público de volta à franquia. Outro ponto levantado é o preço dos consoles, que sofreu reajustes e pode limitar a recuperação das vendas de hardware.
Em termos de margem, foi destacado que a divisão de games da Microsoft registra margem operacional em torno de 3%, enquanto concorrentes podem apresentar margens significativamente maiores — chegando a cerca de 9,9% em um caso e até 16% em outro. A diferença realça o desafio financeiro que a divisão Xbox terá pela frente para alcançar os patamares desejados de lucratividade.
